广东惠州市惠阳区淡水街道:稳基础 讲担当 求创新

时间:2022-02-22 来源:旅商传媒网

  淡水历史悠久,是广东省惠州市惠阳区的政治、经济、文化中心,辖区内交通四通八达,电力供应充足,通信系统优良、娱乐服务设施完善,科技、文教、卫生、金融、社会保障和治安管理体系配套齐全,是一座公共资源丰富、环境优美、宜居、宜业、宜游的现代化魅力新城。

  近5年,淡水街道的各项主要经济指标保持高质量高速增长,增速位于全区前列,为全区稳增长调结构提质量做了积极贡献。2022年,淡水街道开局谋篇,立足区位优势,抢抓“双区”建设历史性机遇、支持参与“两个合作区”建设、加快融入深圳都市圈发展,紧紧围绕“智造高地·活力惠阳”的发展理念以及“稳基础、讲担当、求创新”的中心发展目标,强化钉钉子意识,积极作为,努力实现淡水发展新跨越。

  稳基础,坚守底线红线

  组建防控专班,当好企业防疫“急先锋”。春节假期已过,疫情防控进入新阶段,在保障安全的同时有序助力企业复工复产是如今惠阳区各级各部门的工作重点。为做好返岗复产工作,淡水街道利用智慧治理平台科学选点,分类别设置人民公园、卢屋山公园、天安广场3个大型核酸检测点,其中人民公园面向中高风险地区人员免费开放,同时组建胜宏科技、伯恩精密两个疫情防控专班,协助企业做好安全返岗复产工作。

组建防控专班,当好企业防疫“急先锋”(房荣利 摄)

  强化安全红线意识,深入开展隐患排查工作。在疫情期间,淡水街道认真开展排查整治工作,有序在全街道开展安全生产及疫情期间复工复产工作,使安全工作稳步发展。

  讲担当,坚持稳中求进

  推进经济转型,实现3+3+3产业目标。2021年度,淡水街道共完成GDP219.56亿元,增幅5.5%。2022年,淡水街道将充分利用淡水的区位优势、交通优势、自然资源,立足现有发展基础,集中力量抓好土地整理、市政基础设施建设、老街改造、南站新城建设,加快实现深度融深融湾,力争2年内,实现“3+3+3”的产业目标,即3个百亿企业【胜宏、伯恩、富森(工业服务业)】、3个20亿元以上企业(澳洋、威世、恒昂)、3个10亿元以上产业平台(华力、嘉发、新盛兴隆)。2年内,实现经济比例科学化,将房地产的投资比重降到40%以下、将工业投资占比增至30%、基础设施投资占比增至30%。2年内,抵消房地产的冲击,通过服务业和商业的发展,保持第三产业占比维持至70%的一流标准。

  做优存量,稳抓项目促发展。淡水街道共有重点项目5宗(恒昂、伯恩、胜宏、新盛兴隆、高力源),完成投资20.97亿元;动竣工项目13宗,投资额22.22亿元,在建工业项目4宗,建筑面积达114万平方米;产值亿元以上企业突破15家,产值5亿元以上企业3家。下一步将进一步加快推动5个PPP项目的建设,加大深汕高铁征拆工作力度,争取无障碍施工,确保资金投入到位,并力争年底基础设施投资完成20亿。

  求创新,科技赋能增效

  强化组织建设,构建高效指挥体系。淡水街道积极建设智能指挥系统,打造智慧治理平台作为党工委智能指挥中心,高效指挥辖区内机关、事业、社会、村居等各类组织,减少党工委与群众沟通互动的中间环节。依托智慧平台构建诉求意见多主体反映平台,为1131名街道社区干部、网格员配备账号,鼓励“民情收集员”第一时间发现上报群众各类矛盾纠纷,将矛盾有效化解在源头。

  强化互联网+建设,实现一网统管的城市“智”理。淡水街道以解决社会治理痛点难点堵点为突破口,探索具有市域特点、时代特征的社会治理新摸式,依托互联网、大数据、物联网、云计算等科技手段,借助无人机、高空鹰眼、热成像鹰眼、移动鹰眼、移动对讲机、无人巡逻船等智能设备搭建智慧治理平台指挥中心,对社会治理进行数字化、网络化、智慧化重塑,将“互联网+网格化”管理融入到基层治理中,通过科学划格建网,构建“网中有格、格中有人,人在格中,事在格中”的服务管理格局,切实提高淡水街道市域社会治理能力水平,推动社会经济高质量发展。(通讯员 房荣利 蔡雨静)